Донка Михайлова: Представяте ли си какво бедствие е кмет песимист (1)

* „Аз съм лявомислещ човек и това е част и от моята управленска философия. Но не разбирам лявото като раздаване на пари
на безделници“

Интервю

Донка Михайлова, кмет на община Троян

Поводът за това интервю с кмета на Троян Донка Михайлова е приключването на първата година от третия й пореден кметски мандат (встъпи в него на 7 ноември 2019 г. след убедителна изборна победа на първия тур). Вече 9-годишната биография на г-жа Михайлова начело на изпълнителната власт в родния град започна през 2011 г. – дойде от Ловеч и победата й бе трудна, трябваше да се справи и със съмнението ни дали е наша, троянка (ловчалии още не могат да си простят, че тогава са я изпуснали). След това без особени проблеми спечели следващите два кметски избора – през 2015 г. и 2019 г.

Още от визитката й: дъщеря на известни троянски учители, първенец на випуска си в Троянската гимназия, икономист с диплома от Стопанската академия в Свищов, дълги години работи в гражданския сектор, депутат в 40-тото Народно събрание (2005/2009 г.), втори мандат зам.-председател на Националното сдружение на общините в Република България (НСОРБ), „Кмет на гражданите“ в националния конкурс „Кмет на годината“ (2016 г.), член на Националния съвет на БСП, омъжена, майка на две дъщери.

– Обобщената равносметка за досегашните 9 години начело на община Троян. Мислили ли сте кое ще остане като емблема на кметуването на Донка Михайлова?
– Мисля, че емблема няма да бъде най-важното, което направихме. Защото, както казва Екзюпери, „най-същественото е невидимо за очите“. За мен най-важното е изградената и продължаваща да се изгражда екологична инфраструктура на града. Подменена бе на 85% ВиК инфраструктурата. Очаквам в новия програмен период да решим проблема с канализацията при южния вход. Започнахме вече изграждане на нова клетка на Депото за твърди битови отпадъци. След няколко месеца ще открием сепариращата и компостиращата инсталация, с което решаваме трайно качеството и цената на комуналните услуги за години напред. Решението на тези най-тежки проблеми за един град е основното. Но може би като емблема ще останат усилията да естетизираме града, цветята, стомните на Йовков, новите кръгови кръстовища. Бих се радвала, ако част от емблемата са всички обновени културни институции и всички основни държавни и общински публични сгради – Пожарната, Полицията, Общината, Съда, Прокуратурата, Земеделска служба, сградите на „Местни приходи“ и БКС, надявам се и нова спортна зала.

Областният управител Ваня Събчева връчва кметския мандат 2019/23 г. на Донка Михайлова,
7 ноември 2019 г.

– Третият мандат обикновено е „уморен“. Има ли нещо такова, или тръпката е все същата?
– Тръпката я има, не бих се кандидатирала без нея. Опитът обаче помага емоцията да бъде по-овладяна и да не е толкова видима. Затова пък много повече помага качество, което човек изгражда с времето - управленската интуиция. Това качество се базира на  опита и знанията. Мисля Форд беше казал, че това е най-важното качество за един управленец. А нямам и шанс да се изморявам. Имаме много нови предизвикателства – изграждането на многофункционална спортна зала, обновяването на Общинския пазар, три нови социални услуги, саниране на 10 от най-големите и амортизирани блокове в града. В момента търсим средства за цялостна подмяна на уличното осветление в града и в част от селата.

– Най-хубавото и най-лошото в кметски и в личен план през тези 9 години?
– В кметски план най-хубавото е доверието, което троянци ми дават три поредни мандата, това, че за втория мандат спечелих доверието на 1500 души вповече от първия, а за третия мандат още нови 700 човека ме подкрепиха. Никога не забравям това. Знам, че трябва да заслужавам доверието всеки ден. Понякога е много трудно, но това е кръстът на един кмет. Най-зле съм се чувствала, когато съм била неразбрана. Не можах да свикна, че все още има хора, които по принцип считат, че властта е корумпирана и безотговорна. Дано не прозвучи нескромно, но мога да го кажа: аз управлявам честно. И искам хората да знаят, че това в България се случва и че не е изключение. Затова ме боли, когато някой не вярва… Най-хубавото в личен план за мен е като за всяка майка – радостните събития в живота на децата ми: дипломиране, момчетата в живота им, професионалните им успехи, сватбата на голямата ми дъщеря. Лошото го забравям бързо.

– Напук на пандемията и политическата криза на национално ниво, Троян през 2020 г. е строителна площадка – ремонтират се основно няколко улици, строи се нов мост, два хипермаркета, приключи и започва саниране на сгради, има и още. Как стават тези работи?
– Мисля, че инвеститорите оценяват в условията на криза устойчивостта в развитието на една община, стабилността в развитието на икономиката й. От началото на годината сме издали 138 строителни разрешения, изпреварваме една добра инвестиционна година – 2019-та, през която към същия период са дадени 128 разрешения за строеж. В момента „Биопрограма“ изгражда предприятие за хранителни добавки. „Калинел“ строи цех за интериорни възглавници, „Балкантрейд“ изгражда производствени сгради, „Хедон“ и „Велчевски“ строят складови площи, на Троянското поле се оформя една нова бизнесзона с интересни бизнеси – логистични складове, дървопреработка, рибовъдство, месопреработка. Точно в кризата, когато другите общини бяха стъписани и объркани, се мобилизирахме и подготвихме 10 проекта за милиони левове. Спечелихме всичките. Общината продължава да бъде един от големите инвеститори в Троян, това вкарва свеж ресурс и дава работа на хората.

– Как оценявате Троян в контекста на съседните Ловеч и Севлиево, в контекста на градовете от нашия мащаб в страната и изобщо в национален план?
– Мисля, че се справяме добре. Троян произвежда и инвестира основна част от произведеното в Ловешка област.

– В един момент Ви обвиняваха, че загърбвате градските квартали – правите много за централната част, а периферията е изоставена. Как ще отговорите на тези нападки?
– В един момент бяха прави. Винаги съм следвала логиката ефектът от всеки лев на данъкоплатеца да стига до най-много хора. Естествено е да се работи първо в централната част на града. Но още в първата година на първия мандат довършихме проект за благоустрояване на жк „Лъгът“. След това направихме немалко в кварталите – почти всички улици в жк „Буковец“ са реновирани, беше ни останала ул. „Стефан Караджа“, която предстои да приключим. Надявам се да се справим и с ул. „Незабравка“ през 2021 г. Изцяло обновихме района на Малкия пазар и новото кръгово кръстовище при АИР-а. Там вече се оформи още един център на града. В момента проектираме и нов паркинг зад сградите на АИР-а. По много различен начин изглеждат районите на „Вила Ванна“, на ул. „Захари Зограф“ и ул. „Симеон Велики“ чак до района на „Атлант“. Проектирахме и ще включим за изграждане нови детски площадки в района. Подкрепяме Агенция „Пътна инфраструктура“ (АПИ) като съвъзложители и съфинансиращи организации за северния и за южния вход на града. С изграждането на хипермаркет „Била“ и ново кръгово в района на бившата баня ще се благоустрои една язва. С изграждането на хипермаркета „Лайф“, обновената инфраструктура там и инвестициите, които очакваме да се случат в района още тази година, кварталът придобива съвсем различен вид. Планираме заедно с „Общински пазари“ ЕООД да започнем преустройство на големия пазар. Със санирането на близо 30 сгради и тези 10, които предстои да санираме през 2021 г., редица квартали като „Младост“ и „Лъгът“ придобиват различен вид.

Сред колегите призьори в класацията „Кмет на годината 2016“

– Успявате да носите безконфликтно две дини под една мишница – кметската и партийната, наскоро бяхте преизбрана във висшия управленски орган на БСП. Пречило ли ви е едното на другото, или е точно обратното – помага?
– И пречи, и помага. Участието в ръководството на партията ми дава стабилна подкрепа от съмишленици, но и подозрителност и трудни за преодоляване бариери с хора, които принадлежат или симпатизират на други партии. За мен политиката никога не е била партизанщина, не е битка тип футболен мач „Левски“ - ЦСКА. Имам приятели от различни политически партии, понякога контактите с тях са особено интересни и богати. Аз съм лявомислещ човек и това е част и от моята управленска философия. Но не разбирам лявото като раздаване на пари на безделници. Разбирам го примерно като общинско управление на основните комунални услуги – чистота, улично осветление, озеленяване, ВиК, а не отдаването им на концесия при съмнителни условия. Разбирам го и като подкрепа на малкия и средния бизнес, който създава работни места и доходи на хората. Разбирам го като грижа за хората в затруднение и чувствителност към болката на другите – като Общински фонд за подкрепа на лечението на граждани на общината, като това общинският бюджет да подкрепи граждани, чиито домове са изгорели или имат временни затруднения в резултат на житейски проблеми. Израз на това мислене са деветте нови социални услуги, които създадохме – центровете за дементни, за временно настаняване на хора в затруднение, за деца с увреждания и т. н.

(следва)

Интервю на Генадий Маринов

В продължението очаквайте:
Какво се случи в Троян през 8-те коронавирусни месеца?
Само да си млад стига ли, или има и млади некадърници?
Защо няма решение на проблемите с циганите и организацията на движението?
Има ли вероятност догодина да правим и кметски избори?

Начало

Още по темата:

• Донка Михайлова – новият кмет на Троян! (2011 г.)
  
• Акимов и ГЕРБ спечелиха Общинския съвет
  
• Донка Михайлова: Троян е над всички нас (2015 г.) 
• Донка Михайлова – на върха в БСП  
• Донка за втори път, да отваря шампанското
• Новоизбраните се заклеха 
  
• Донка Михайлова: Дефицитът на демокрация надделя (2016 г.) 
• Донка за трети път, печели от раз (2019 г.) 
• Учредителната сесия – кротка и безрезултатна
  
• Донка Михайлова бе избрана във висшия орган на БСП (2020 г.)
  

Tweet