Има една много сериозна и здраво работеща организация, която е свършила много за града и района, иначе казано – привлякла е милиони европейски средства и е подкрепила много добри каузи и бизнеси, но като че ли не е достатъчно известна и дори подценявана. Говорим за сдружението „Местна инициативна група – Троян, Априлци, Угърчин“ или накратко МИГ – юридическо лице с нестопанска цел, създадено през 2009 г., чийто председател от началото и до днес е Цанко Спасовски. Дълги години изпълнителен директор бе Веселин Стойков, а от началото на 2025 г. на поста е Христина Маринова, с която направихме това интервю. По взаимно желание. Поводите ги споменахме – МИГ-ът и новият му оперативен шеф.Г-жа Маринова е в МИГ-а от 2016 г., като преминава през различни нива – технически асистент, експерт и вече изпълнителен директор. Завършила е Великотърновския университет с магистратура по социален мениджмънт и втора специалност административен мениджмънт. Женена, с двама синове. Това е стандартната информация. А иначе – изключително усмихнат, сърцат и бих казал емпатичен човек. Точно обратното на клишираната представа за администратора
– Процесът, който не се вижда от хората, трудът, който полага целият екип, е много. Създаването на насоки за кандидатстване, а после – на комисии за оценяване на проектните предложения, е труден процес. Не е само да кандидатстваш и да се усвоят едни средства, трябва да има устойчивост.

– Не, ако бъде одобрена тази стратегия, с която ще кандидатстваме сега. Ние сме защитили бюджет от почти 10 милиона.
– Но той може да не се изпълни?
– Може, ако не се кандидатства. Но защо да не се вземат тия пари? Така и нашата работа би се обезсмислила. И ние оказваме всякаква помощ на нашите бенефициенти – и да си доизяснят идеята, да си подготвят документите. Имахме няколко бенефициенти, които се отказаха – сключиха договори, първите три години беше трудно, станаха забавяния, промениха се цените. Изгубихме доверието им, макар че бяхме без вина виновни.
– Това е разбираемо. Но има ли го и другото – непризнателност? Както знаем, няма ненаказано добро.
– Не мисля, че трябва да задълбаваме в тази посока. Недоволни винаги ще има. Случвало се е ние да потърсим подкрепа и да не я получим – здраве да е. Животът продължава, работата продължава. Нашата работа е насочена към хора, които работят и искат да се развиват. Ние отдолу, от нашата територия решаваме какви са ни проблемите и как искаме да се справим.
– Различни МИГ-ове – различни проблеми?
– Така е. В община Априлци при Кръста е наш проект, много посещавано място. Младите хора там искаха фитнес – направиха си уличен фитнес. Община Угърчин си купи автомобил за социална помощ. Там територията е много разпокъсана, повечето хора са възрастни, автомобилният парк беше доста изчерпан. За съжаление, малко са ни унифицирали, както всичко става при нас, и „шапката“ отгоре казва какви мерки имаме право да отваряме и да работим по тях.

– Кажи ни повече за екипа на МИГ – Троян, Априлци, Угърчин
– Екипът ни е от четири човека (в момента трима), стикован е, от много години работим заедно. А Общото събрание се състои от 58 членове, включително трите Общини. Има представители на стопанския сектор – фирми, и нестопанския сектор – сдружения и физически лица. Председателят на Управителния съвет (г-н Спасовски) е законно представляващ МИГ-а. Но за работата на терен сме ние, екипът.
– Притеснява ли те това, че отскоро си изпълнителен директор? Твоите планове и амбиции?
– Разбира се, че ме притеснява новата отговорност. Работата ни е такава, че трябва постоянно четене и учене: регламенти, правилници, наредби… Нужни са познания в различни области – икономика, право, дори и психология. Човек не може да разбира от всичко, но се стремим да се допълваме като екип.
Ние правим срещи с много хора. Според една анкета МИГ-ът има нужда от повече такива срещи. Лошото е, че когато ги организираме и каним цялата общност, невинаги хората се отзовават. Ние го правим с цел да разберем посоката на мислене, от какво наистина има нужда. Оттам черпим информацията, за да бъдат заложени проблемите на общността в следващата стратегия. Обичам да разговарям с хората за това, дори и неформално.

В стратегията ни е заложено като индикатор, че през целия период ние трябва да имаме 53 броя одобрени заявления общо по всички мерки. Към момента имаме 64. По Оперативна програма „Конкурентоспособност“ имаме 1 900 000 лв., които са усвоени на 100% – това са все работещи фирми. Значи, има смисъл.
0 коментара:
Публикуване на коментар
Коментар от FIREFOX не успях да пусна! Използвайте Chrome!Моля, пишете на кирилица и използвайте големи и малки букви! Препинателните знаци също са желателни. Коментарите са разрешени само за потребители с профили в Google от 02.05.2018! Всеки има профил в Гугъл на телефона си - използвайте ги.
(Т21 - Вашият сайт и Вашият форум - мястото, където се чува Вашето мнение!)